Devenir un leader

À travers chaque projet (composé de sous-projets), le membre a comme objectif de développer une compétence relative au leadership. Les sous-projets donnent au membre des occasions de mettre en pratique les techniques. Ensuite, le contexte convivial de Toastmasters permet au membre d’expérimenter et de faire des erreurs. Puis, les évaluations constructives (points forts et aspects à améliorer) des autres membres accélèrent et renforcent l’apprentissage.

1. Écoute et leadership (3 sous-projets sur 4)
2. La pensée critique (2 sous-projets sur 3)
3. Évaluer une prestation (2 sous-projets sur 3)
4. Gestion du temps (4 sous-projets sur 5)
5. Planifier et mettre en œuvre (3 sous-projets sur 4)
6. Organiser et déléguer (1 sous-projet sur 6)
7. Faciliter le travail (3 sous-projets sur 4)
8. Motiver les autres (4 sous-projets sur 5)
9. Être un bon mentor (2 sous-projets sur 3)
10. Former une équipe (1 sous-projet sur 7)

Exemples de sous-projets :

Orateur, évaluateur, chronométreur, improvisateur, maître des improvisations, maître de cérémonie, organisation d’un concours, présider un concours, organiser un évènement, organiser une campagne publicitaire, organiser une campagne de recrutement, organiser un bulletin, s'occuper du site Internet ou du blogue du club, s’occuper des invités, servir de mentor, faire partie d’un comité conseil, etc.

Retour à la page précédente